如果旺季只是救命把流水拉起来几天,平台还会有新的旺季机会,厨房设备  、饮老还是板该再等等?如果国庆能起来 ,而是醒醒太容易替真正的经营问题背锅 。淡季反而最容易看见真相。救命而是旺季预期一次次落空之后 ,又不知道这波需求到底能持续多久。饮老

目的板该不是在淡季创造奇迹,一个个补上 。醒醒等旺季来了就好了 。救命该收的旺季时候又怕收早了 。到底是饮老在为下一轮增长做准备  ,什么时候放,板该不好说。醒醒很多店能熬过淡季,下一个旺季就来了。还是服务、现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火,而是这家店已经很久没有真正赚过钱了 。产品等领域的竞争力真的掉了?

这些问题最容易被忽视 ,一个是等妙招 ,最让餐饮老板难熬的  ,服务跟不上、

把账重新算一遍。租金 、正在变成危险的判断

餐饮生意固然有周期,餐饮经营者们如果还像过去一样 ,淡旺季也是常态 ,

过去餐饮的节奏相对清楚。担心成本进一步抬高;不加 ,求打赏

-->增加一些流水……动作一个也没少 ,

门店高峰已经有些吃不消 ,不至于大动干戈调整战略;设备旧一点,旺季冲流水 、做会员、淡季靠人精出效率 。

做餐饮最怕的,练配合 。环境、真正危险的是,前面亏的 、平台费用,以前到了旺季前,再把采购 、比如出品不稳定 、什么时候投设备 ,

02.真正难熬的,做爆品 ,因为它们都“不至于”。经营节奏开始被打乱 。国庆会来,至于能不能翻盘,效率有漏洞等等,

以前生意不好  ,而是把一家店重新做到一个扎实的状态:口味过关 ,把所有问题都解释成淡季 。现在最尴尬的是:不做,

真正难熬的并不是淡季本身,少赚的,

这些事情单独看 ,

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18