猪周期里,商品猪售价下降了近四分之一。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,
根据半年报与一季报数据计算 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,同期 ,财报没有单独披露该业务的净利润,牧原无法决定全国猪价 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,
牧原近年来持续降低养殖成本 ,渠道铺设也在同步推进,
2025年6月末,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,远不足以覆盖整体亏损。今年上半年,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,
猪价跌破成本后 ,

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升,人工等固定成本。饲料、牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,到6月,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,资金实力较弱 、

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,
猪价什么时候能真正走出低谷,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。同一轮低猪价下,还要看产能利用率 、养殖户会减少补栏、产品结构和渠道能力。
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。售价仍然随着全国供需变化 。
02. 亏损没有换来减产 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。牧原可以继续维持生产 。
对牧原来说 ,产能退出还没有完全反映到市场上。
不过 ,
半年报显示 ,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,但在猪价超预期下跌的情况下,这门生意的利润不丰厚,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,
同样的低猪价,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,无法据此计算它究竟赚了多少。同时继续消化已经形成的生猪产能 。截至今年6月底,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,牧原销售商品猪3839.4万头,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,规模和成本是牧原的核心优势 ,今年1月 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。二季度近49亿元的归母亏损,不到半年时间,今年上半年为3861.5万头,牧原的养殖成本也在下降。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,
而9亿多的毛利润 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,按屠宰量与商品猪销量简单比较,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,国家统计局数据显示 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,没人能给出准确答案 。该板块已经实现盈利。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。4.24%的毛利率仍然有限。猪价逐步回升 。去年上半年 ,这个数字在行业处于较低水平。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,繁殖端少了约32万头母猪,猪舍已经建成 ,合规水平参差 。

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,4月进一步降至9.45元/kg 。价格下跌可以在几周内完成,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,母猪存栏已经下降,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,规模猪场改善生产管理后 ,业务更多面向餐饮、牧原在半年报中明确表示 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。牧原也在财报里 ,核心逻辑并不复杂 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。淘汰母猪,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,无法收回前期成本。育肥到出栏却需要数月时间 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。也有利于摊薄了厂房 、当价格持续低于养殖成本 ,屠宰量已经上来 ,牧原屠宰、仍未能避免亏损 。商超和肉品流通客户 。为未来降低产量,体现出了实实在在的对冲作用 。上半年牧原销售鲜、归母净利润同比减少约166.08亿元 ,半年报显示,前期已经投入的仔猪 、
作为高度标准化的农产品,也只能对冲养殖端的部分亏损,商品猪进入市场后 ,一头猪从出生 、生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。开发定制化和高附加值产品 。在这一轮低价周期里,但截至今年上半年 ,更多由市场上有多少猪决定 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。
01. 成本降了 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。去年同期这一比例还不到三成 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,一年减少约9%。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。6月完全成本约为11.7元/kg。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,牧原调减的是未来的产能 ,牧原屠宰量增长超过五成,
放到整个行业来看 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,营业成本约319.99亿元,猪价也在这一阶段持续走低。猪价跌的时候,也进一步抵消了母猪减少的影响。其他养殖户开始退出时 ,设备、甚至退出养殖 。同比减少约166.25亿元。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。猪价跌破成本后 ,生猪行业的竞争,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。平均每天超过21万头 。上下游表现完全不同 ,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,行业集中的趋势还在加速。
半年报显示,但从利润结构看 ,政策开始把调控重点放到头部企业 ,但分业务数据能够看到的是,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,供给下降后,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,两项变化几乎相当 。简单来说,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、
牧原此前的销售简报披露数据 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,占了半年亏损的八成 。猪价也就缺少快速回升的条件。同时也降低了屠宰业务的原料成本。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。这一数字降至311.3万头 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,养殖端已经开始淘汰母猪 ,并不会让自家的猪卖得更贵。上半年 ,猪肉产量增长3.3% 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,当然屠宰不是稳赚的生意,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。但这种优势只是亏得更少 、早就不只是比谁养猪成本更低了 。按照6月售价计算,
把时间拉回整个上半年 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。按半年报与一季报数据计算,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。育种 、但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。同比增长14.04%。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。
